W. Edwards Deming’s 14 Points for Total Quality Management
Deming’s 14 Points on Quality Management, or the Deming Model of Quality Management, a core concept on implementing total quality management (TQM), is a set of management practices to help companies increase their quality and productivity.
Deming's 14 Points for Total Quality Management
W. Edwards Deming’s 14 Points
- Create constancy of purpose for improving products and services.
- Adopt the new philosophy.
- Cease dependence on inspection to achieve quality.
- End the practice of awarding business on price alone; instead, minimize total cost by working with a single supplier.
- Improve constantly and forever every process for planning, production and service.
- Institute training on the job.
- Adopt and institute leadership.
- Drive out fear.
- Break down barriers between staff areas.
- Eliminate slogans, exhortations and targets for the workforce.
- Eliminate numerical quotas for the workforce and numerical goals for management.
- Remove barriers that rob people of pride of workmanship, and eliminate the annual rating or merit system.
- Institute a vigorous program of education and self-improvement for everyone.
- Put everybody in the company to work accomplishing the transformation.
டபிள்யூ. எட்வர்ட்ஸ் டெமிங்கின் 14 புள்ளிகள்
- தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான நிலையான நோக்கத்தை உருவாக்குங்கள்.
- புதிய தத்துவத்தை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
- தரத்தை அடைவதற்கு ஆய்வு சார்ந்திருப்பதை நிறுத்துங்கள்.
- வணிகத்தை விலையில் மட்டும் வழங்கும் நடைமுறையை முடிவுக்குக் கொண்டுவரவும்; அதற்கு பதிலாக, ஒரு சப்ளையருடன் இணைந்து மொத்த செலவைக் குறைக்கவும்.
- திட்டமிடல், உற்பத்தி மற்றும் சேவைக்கான ஒவ்வொரு செயல்முறையையும் தொடர்ந்து மற்றும் எப்போதும் மேம்படுத்தவும்.
- நிறுவனத்தில் வேலைக்கான பயிற்சி.
- தலைமைத்துவத்தை ஏற்றுக்கொண்டு நிறுவவும்.
- பயத்தை விரட்டுங்கள்.
- பணியாளர் பகுதிகளுக்கு இடையே உள்ள தடைகளை உடைக்கவும்.
- பணியாளர்களுக்கான முழக்கங்கள், அறிவுரைகள் மற்றும் இலக்குகளை அகற்றவும்.
- பணியாளர்களுக்கான எண் ஒதுக்கீடு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான எண் இலக்குகளை நீக்குதல்.
- பணியாளர்களுக்கான பணித்திறனின் பெருமையைப் பறிக்கும் தடைகளை அகற்றி, வருடாந்திர மதிப்பீடு அல்லது தகுதி முறையை அகற்றவும்.
- அனைவருக்கும் கல்வி மற்றும் சுய முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு தீவிரமான திட்டத்தை நிறுவவும்.
- நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரையும் மாற்றத்தை நிறைவேற்றும் பணியில் ஈடுபடுத்துங்கள்.
No comments:
Post a Comment